“我們40天的時(shí)間要巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及其轄區(qū)內(nèi)的6個(gè)村（社區(qū)）黨支部，涉及經(jīng)濟(jì)、黨建、鄉(xiāng)村振興等方面的巡察內(nèi)容，我剛開(kāi)完抽調(diào)干部見(jiàn)面會(huì)就感覺(jué)到本領(lǐng)恐慌，現(xiàn)在正式進(jìn)入角色后，感覺(jué)自己每天都有收獲，每天都在成長(zhǎng)?！比f(wàn)山區(qū)委黨校28歲的干部曾世雄被抽調(diào)參與巡察工作時(shí)表示，面對(duì)全新的環(huán)境，他經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)換角色的挑戰(zhàn)。

抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部參與巡察工作，在該區(qū)已成為新常態(tài)，這些干部不僅在巡察一線中淬煉成長(zhǎng)，還勇挑重?fù)?dān)，成為了推動(dòng)巡察高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。

年輕干部是高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”，近年來(lái)，該區(qū)把巡察崗位作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺(tái)，充分發(fā)揮巡察崗位“大熔爐”和“練兵場(chǎng)”作用，明確規(guī)定重點(diǎn)選派優(yōu)秀年輕干部到巡察一線實(shí)踐鍛煉。每輪巡察啟動(dòng)前，區(qū)委巡察辦會(huì)商區(qū)委組織部，根據(jù)巡察工作計(jì)劃安排，綜合考慮政治素養(yǎng)、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷和個(gè)人能力等因素，按照人崗相適原則，合理確定選派人員名單，切實(shí)把優(yōu)秀年輕干部選派到巡察一線接受鍛煉，讓他們?cè)谘膊臁按笕蹱t”中淬煉和成長(zhǎng)。

為提升年輕干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面的能力，結(jié)合巡察工作提質(zhì)增效年活動(dòng)要求與巡察工作實(shí)踐，該區(qū)深入開(kāi)展巡前“集中訓(xùn)”、巡中“微課堂”和巡后“分享會(huì)”。巡察進(jìn)駐前，在市級(jí)巡察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，采取“五學(xué)五提”方式圍繞巡察監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和路徑等內(nèi)容，通過(guò)“講理論”“析案例”等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。巡中充分利用組務(wù)會(huì)、臨時(shí)黨支部會(huì)，開(kāi)展巡察業(yè)務(wù)探討、問(wèn)題分析研判、工作復(fù)盤(pán)總結(jié)，有效提升巡察干部的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力，巡察辦指導(dǎo)督導(dǎo)組也適時(shí)深入駐地開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。撤離駐地后，還通過(guò)巡察感悟暢談分享會(huì)形式，全體巡察干部一同談感悟、談不足、談打算。同時(shí)，堅(jiān)持把黨支部建在巡察一線，依托巡察組臨時(shí)黨支部強(qiáng)化對(duì)年輕干部的經(jīng)常性黨性教育，切實(shí)扣好廉潔從政“第一?？圩印?。本輪巡察以來(lái)，共召開(kāi)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流座談會(huì)23場(chǎng)次，指導(dǎo)督導(dǎo)4次，覆蓋239人次。

此外，該區(qū)還進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)措施，建立一系列激勵(lì)政策和工作機(jī)制。巡察結(jié)束后，由區(qū)委巡察辦會(huì)同巡察組對(duì)選派年輕干部的工作表現(xiàn)情況，按照考核辦法進(jìn)行綜合性考核并作出書(shū)面鑒定，反饋給所在單位黨組織，并抄送區(qū)委組織部，作為年度考核、提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并擇優(yōu)調(diào)入巡察機(jī)構(gòu)。